13. Satın Alma ve Tedarik Yönetimi Zirvesi: Kadın Liderlik, Yapay Zeka ve Sürdürülebilirlik Ön Planda

13. Satın Alma ve Tedarik Yönetimi Zirvesi İstanbul'da Gerçekleşti

Satın Alma Profesyonelleri ve Yöneticileri Derneği (TÜSAYDER) tarafından düzenlenen "13. Satın Alma ve Tedarik Yönetimi Zirvesi", İstanbul'da 400'den fazla sektör temsilcisini buluşturdu. "Satın almanın Yeni Çağı" temasıyla düzenlenen etkinlikte, küresel ekonomik belirsizlikler, sürdürülebilirlik uygulamaları, kadın liderliği ve yapay zeka destekli satın alma süreçleri ana gündem maddeleri oldu.

Önde Gelen İsimler ve Moderatörler Zirvede Buluştu

Zirvenin açılışını TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanları Mehmet Sarıdoğan ve Sevgi Yılmaz yaptı. Ekonomist Mert Başaran, ekonomi oturumunda küresel ekonomik trendler, tasarruf alışkanlıkları ve yatırım davranışlarına dair analizlerini paylaştı. Ayrıca, kadın liderliğin sürdürülebilirlik vizyonu ve çeşitliliğin kurumsal başarılara etkisi, Sevgi Yılmaz moderatörlüğünde tartışıldı.

Satın Alma Süreçlerinde Teknolojik Dönüşüm ve Yapay Zeka

Mehmet Sarıdoğan'ın moderatörlüğündeki "Agentic Procurement" oturumunda, satın alma süreçlerinde yapay zeka, süreç madenciliği ve veri analitiği kullanımlarının modern modeller üzerindeki etkileri detaylıca incelendi. Bu kapsamda, satın alma fonksiyonlarının operasyonel yaklaşımdan stratejik bir yapıya evrilerek aslında maliyet yönetimini uçtan uca kapsadığı vurgulandı.

Teknoloji ve yapay zeka entegrasyonunun, iş gücü maliyetlerini azaltmasının yanı sıra firmaların verimlilik ve karlılık oranlarında da önemli iyileşmeler yaratacağı öngörülüyor. TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanı Mehmet Sarıdoğan, 2028 yılına kadar operasyonel görevlerin önemli bir bölümünün yapay zekaya devredileceğinin altını çizdi.

Kuşaklar Arası Yönetim ve Değer Odaklı İş Modelleri

Zirvenin son oturumunda, farklı kuşakların satın alma yönetimine etkileri, uzun vadeli tedarik stratejileri ve iş yapış biçimlerinin sürdürülebilirlik üzerindeki olumlu katkıları değerlendirildi. Bu bölümde, şirketlerin değişen iş koşullarına nasıl adapte olması gerektiği ve rekabetçi kalabilmesi için inovatif yaklaşımlar benimsemesi tartışıldı.

Kadın Liderliğinin Stratejik Önemi

Sevgi Yılmaz, kadın liderliğinin satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde stratejik bir zorunluluk haline geldiğini belirtti. Türkiye'nin cinsiyet eşitliği alanında 35 ülke arasında üst sıralarda yer aldığını vurgulayan Yılmaz, kadınların çok yönlü düşünme ve kriz yönetimi becerilerinin şirketlerin sürdürülebilir başarısında kritik rol oynadığını ifade etti.

Ekonomik Belirsizlikte Satın Alma ve Finansal Stratejiler

Ekonomist Mert Başaran, enerji maliyetlerinin artışı ile küresel enflasyonun yükselmesinin ekonomik daralma riskini artırdığını belirtti. Şirketlerin bu dönemde borçluluk seviyelerini kontrol altında tutarak satın alma süreçlerini daha etkin yönetmelerinin rekabet gücünü artıracağını söyledi. Başaran ayrıca, finansal okuryazarlık eksikliğinin giderilmesi için eğitim sisteminde adımlar atılmasının önemini vurguladı.

Stratejik ve Teknolojik Dönüşüm Şirketlerin Rekabet Avantajını Belirleyecek

Mehmet Sarıdoğan, dijital dönüşümün sadece teknoloji entegrasyonu değil, aynı zamanda iş kültürünün değişimi olduğunu belirtti. Erken adapte olan firmaların rekabette avantaj sağlayacağını ifade ederken, yapay zeka ve veri değerlendirme sistemlerinin stratejik karar alma süreçlerinde giderek artan bir rol oynayacağını dile getirdi.